其中有四个大的方向，第一是针对目标群体在当前所关注的疼点，结合商业目的举办相对权威及专业的活动；第二是根据国家行业热点事件对行业的影响进行解读；第三是推出一款极具代表性的新品进行解读；第四是推出相对具有吸引力的促销内容；这四个大方向可以深度挖掘一个作为主题内容，也可以多项整合灵活操作。四个大方向的选择一定要与目标群体具有关联性，因为不关乎自己的事情，大部分人是不会选择参与的。活动策划的目的和功能是配合商业策划，在短期内集中资源在特定的节日或日期中进行爆发，为“商业策划”的实现提供更有利的条件。

“场地布置”解决的是人来之后把人带入成交氛围，可以是网店的布置，也可以是线下场景的布置。
客户来了，具体要设计出什么样的动线？营造出什么氛围？渗入多少个成交点位？是要在这一环节中进行考虑和设置的。
好的氛围能充分调动客户的购买欲望，无需过多的介绍与解读，当场就能激发起人们的“占便宜”及“从众”的心理，从而达到活动目的。
活动策划的目的和功能是配合商业策划，在短期内集中资源在特定的节日或日期中进行爆发，为“商业策划”的实现提供更有利的条件。

“渠道宣传”解决的是如何让目标群体知道的问题，主要有四个方面。
其一是点对点邀请宣传，如微信、电话、邀请函等客户连接方式；
其二是点对面的宣传，如新媒体、微信圈广告、电台、电视、电梯等；
其三是二级分销制宣传，设置分润模式圈定具有客户资源的商家或个人帮忙宣传。
渠道的选择是多样性的，主要还是在各种渠道中找到容易接触目标群体，并且与“获客成本”相匹配的渠道进行结合。
活动策划的目的和功能是配合商业策划，在短期内集中资源在特定的节日或日期中进行爆发，为“商业策划”的实现提供更有利的条件。

“活动物资”活动物资的筹备是为“场地布置”和“渠道宣传”做落地支撑的，在活动的各流程环节中不可或缺，其中包括宣传物料、礼品、奖品、宣传资料的制作等等。
在策划活动中，将“活动物资”罗列成清晰的需求、到货日期、布置物料等分项内容，用物资表统一管理可避免活动过程中所产生的遗漏。
“人员分工”是为整场活动的筹备到结束所做的人员规划，同样通过甘特图，把合适的人放在合适的地方，在指定的时间完成活动所需工作，确保活动能够顺利的举行。